Régisde Charette

Régis
de Charette

15 juillet 2016 Commentaires fermés

Principales activités

Formation et facilitation en Intelligence collective,
Développement de la qualité relationnelle et de l’efficacité opérationnelle,
Formation management, communication, amélioration continue, management de projet,
Coaching individuel et collectif.

Modèles Théoriques

Intelligence Collective
Programmation Neurolinguistique
Approche Systémique
Optimisation processus (TPS, Lean)

Aspirations, projets

Etre porteur de sérénité

Au-delà de la transmission d’un savoir, l’accompagnement en formation, coaching ou conseil, est un moyen de développer les personnes, pour ensuite construire à la fois la qualité relationnelle et l’efficacité opérationnelle. Conscient des pressions et des tensions que supportent beaucoup de personnes aujourd’hui, cet accompagnement propose de créer un espace de présence, d’échanges riches, de prise de recul et d’analyse : une bulle de sérénité, pour passer à la mise en œuvre efficace de nouvelles compétences en toute confiance.

Participer au déploiement de l’intelligence collective et la coopération par la formation et l’accompagnement bien sûr, mais aussi en m’engageant au sein de l’association vision 2021, en participant à l’organisation d’événements : Université d’été, Congrès et enfin en travaillant en groupe, réseaux…

Mon parcours, mon intention

Ingénieur INSA de formation.

15 années d’expérience en management dans les services techniques, les projets et l’innovation dans des domaines variés comme le soudage laser, l’industrie pétrolière, les machines spéciales, l’impression et la transformation du papier. J’ai également animé et piloté des démarches d’amélioration continue en favorisant l’approche participative et le développement du leadership.

Aujourd’hui, je suis formateur et coach et me passionne pour les dynamiques d’évolution personnelle et collective.

Formateur à la facilitation de l’intelligence collective certifié par Dilts Strategy Group, je participe aux projets de Vision 2021 sur l’Intelligence Collective.

Je propose de (ré)concilier efficacité opérationnelle et qualité relationnelle, l’une et l’autre sont indispensables et s’induisent mutuellement. Je m’appuie sur mon expérience industrielle et technique pour développer une vision pragmatique de l’amélioration continue des processus et sur les compétences de coach et de facilitateur pour favoriser les changements et la mise en mouvement des personnes et des organisations.

Dans ces situations complexes ou les individus agissent sous de multiples contraintes, mon intention est d’être ‘porteur de sérénité’